成长赋能 使命驱动｜全江腊味 “经营十二条赋能大会” 圆满召开，以初心赴新程

春夏繁茂，奋进当时。近日，全江腊味 “经营十二条赋能大会” 在公司会议厅圆满落幕。本次大会以 “以成长促增长” 为核心主题，全体员工齐聚一堂，在思想碰撞中锚定方向，在共识凝聚中积蓄力量，共同书写 2026 年高质量发展的新篇章。

大会伊始，江礼明董事长以 “自燃型、可燃型、阻燃型、不然型” 四种工作状态为切入点，引导大家思考 “谁来推动企业成长” 这一核心问题。“自力、他力、宇宙之力，归根结底，都是自发向上的力量”，他鼓励全体员工主动成为企业发展的 “自燃型” 奋斗者，以强烈的愿望驱动行动，以持续的努力创造价值。

从 “公司如果没有我们部门会怎样” 的深度叩问，到 “我能为客户做什么” 的价值思考，董事长带领全体员工重新审视岗位价值，明确部门使命的核心要义。“使命即发心，初心定未来”，他强调，每一份岗位工作，都是全江使命的落地实践；每一次成长突破，都在为企业发展注入动能。

随后，江礼明董事长深刻解读全江腊味的使命愿景，为全体员工注入前行的力量。他指出，全江的使命，始终围绕 “让员工幸福、让客户信赖、让行业升级、让社会美好” 四大核心展开，这不仅是企业发展的初心，更是每一位全江人奋斗的根本遵循。

“设定具体明确的幸福目标，让成长有方向，让奋斗有温度”。在互动分享环节，现场氛围热烈而真挚。员工们打破拘谨，自发上台分享自己的幸福目标：从物质层面的收入提升、安居圆梦，到精神层面的自我成长、探索远方，每一个目标都承载着对生活的热爱，对未来的期许。

江礼明董事长用 “(1+0.01)³⁶⁵≈37.78，(1-0.01)³⁶⁵≈0.025” 的公式，生动诠释了 “持续精进、精益求精” 的重要性，鼓励大家以锲而不舍的努力，在日复一日的坚持中实现自我提升，推动企业成长。

围绕 “部门使命共创”，大会设置了分组研讨环节。各部门员工围坐，一同深入探讨 “部门存在的价值是什么”、“我们能为客户创造什么价值”、“如果工作没做好会有什么后果” 等问题。大家各抒己见，思维碰撞，在热烈的讨论中梳理工作方向，明确部门使命，形成了兼具针对性与可行性的行动方案。

研讨结束后，各部门代表依次上台宣读部门使命，从生产运营到品控坚守，从市场拓展到客户服务，每一份使命宣言都紧扣企业发展大局，彰显着 “以岗位担使命，以实干促发展” 的决心。

本次赋能大会，不仅是一次思想的洗礼，更是一场行动的动员。从使命解读到目标分享，从分组研讨到共识凝聚，全体全江人在交流中统一思想，在互动中坚定信念，进一步明晰了 2026 年的发展方向与奋斗目标。

未来，全江腊味将继续以使命为帆，以成长为桨，在推动企业高质量发展的道路上勇毅前行，以实干笃行书写新的征程！